Balanced Scorecard für KMU

Mehr als die Hälfte der Großunternehmen in Westeuropa nutzen die Balanced Scorecard (BSC) als Führungsmethode. Jetzt steht sie in angepasster Form auch für KMU zur Verfügung.

 

CockpitKMU ist ein ganzheitliches Konzept und besteht aus drei Teilen:

 

Das Handbuch

Das Handbuch erklärt das Prinzip der Balanced Scorecard für kleine und mittlere Unternehmen. Es zeigt, wie Ziele gesetzt und erreicht werden können.

Die Einführung wird Schritt für Schritt detailliert und praxisorientiert beschrieben, von der Überprüfung der Strategie bis zu den Maßnahmen zur Sicherung der Strategie und Erreichung der Ziele.

 

Die Tools

Im Downloadbereich finden Sie Checklisten, Arbeitsformulare und Vorlagen für Feedbacks an die Mitarbeitenden und als Übersicht für die Geschäftsleitung (siehe „Service“).

 

Beratungsangebot des Autors

Falls Sie Unterstützung wünschen (Sicherheit, raschere Umsetzung), steht Ihnen der Autor gerne als Berater zur Verfügung.
Hier finden Sie Informationen zur Vorgehensweise.

 

Die wichtigsten Nutzen aus cockpitKMU:
  • Klare, verständliche Kommunikation Ihrer Unternehmensziele an alle Mitarbeitenden
  • Feedback bietet Ihren Mitarbeitenden Anreiz, zum Unternehmenserfolg beizutragen
  • Einfluss der Ziele auf die Arbeit der Mitarbeitenden und Motivation zu besseren Leistungen
  • Kontinuierlicher Optimierungsprozess durch regelmäßige Überprüfung/Besprechung der Zielerreichung und Suche nach Verbesserungsmöglichkeiten
  • Vertrauensbonus für das Unternehmen bei der Hausbank