Balanced Scorecard für KMU

Mehr als die Hälfte der Großunternehmen in Westeuropa nutzen die Balanced Scorecard (BSC) als Führungsmethode. Jetzt steht sie in angepasster Form auch für KMU zur Verfügung.

 

TitelseiteZiel des Buchs

 

Das Handbuch cockpitKMU befähigt Sie, die bewährte Balanced Scorecard (BSC) selbständig in Ihrem Unternehmen einzuführen. Es hilft bei dem Aufbau einer Strategie, bei der Formulierung sinnvoller Ziele und zeigt Maßnahmen zur Zielerreichung auf.

Sie haben folgende Möglichkeiten:

 

1. Gratis-Downloads: Teile aus dem Buch und Informatik-Tools
  • Tools zur Zielüberwachung und Kommunikation
  • Formulare
  • Führungsgrundsätze
  • Arbeitsmethodik
  • Zahlreiche Anregungen

 

2. Gestaffeltes Vorgehen:
  • Zuerst entscheiden Sie, welche Stärken (Kompetenzen) Sie ausbauen wollen.
  • Daraus formulieren Sie die Ziele und machen diese messbar.
  • Mit den Informatik-Tools überwachen Sie die Zielerreichung.

 

3. Das bietet Ihnen das Buch:
  • Fokus auf kleinen und mittleren Unternehmen mit Berücksichtigung deren Rahmenbedingungen
  • Theoretische Grundlagen, die dem Verständnis der Zusammenhänge dienen
  • Detaillierte, praxisorientierte Schritt-für-Schritt-Anleitung
  • Fundgrube für Tipps und Anregungen, die Sie schrittweise übernehmen können
  • Vorteil durch Formulierung, Vernetzung und Anwendung strategischer Ziele
  • Optimale Wirkung durch die Einführung des cockpitKMU zusammen mit den bereitgestellten Vorlagen

 

Führen heißt, die tägliche Arbeit und die verfügbaren Mittel in Leistungen für die Kunden umzuwandeln.

Das Endziel ist der finanzielle Erfolg.