Balanced Scorecard für KMU

Mehr als die Hälfte der Großunternehmen in Westeuropa nutzen die Balanced Scorecard (BSC) als Führungsmethode. Jetzt steht sie in angepasster Form auch für KMU zur Verfügung.

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Stärken weiterentwickeln zu Kernkompetenzen und Spezialitäten


KMU-Magazin, CH-Horn, Mai 2010

65 Prozent des Unternehmenserfolgs von KMU werden durch strategisches Vorgehen realisiert, während das Tagesgeschäft («höher, weiter, schneller») 35 Prozent beiträgt…Eine Strategie, die auf KMU zugeschnitten ist, kann in nur drei Tagen entwickelt und sofort umgesetzt werden. Sie ist der Kompass für die Firma.

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Dateityp: Stärken weiterentwickeln zu Kernkompetenzen und SpezialitÃ
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