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Strategie in KMU

IRD Institut für rationale Unternehmensführung, D-Frankfurt, Februar 2011

Strategieaufwand wird in eigentümergeprägten Klein- und Mittelbetrieben oft als zu administrativ und theoretisch eingestuft und ausgeklammert. Zudem ist man mit dem Vorgehen nicht vertraut und will keine Fehler machen. Der Fokus in diesem Segment ist eindeutig auf das Tagesgeschäft und die Rechnungen ausgerichtet. Ob mit diesen Rechnungen auch gutes Geld verdient wird, kann jedoch nur…